Cabecera Consejos para la Evaluación de Desempeño Laboral

Conseils pour l’évaluation des performances professionnelles

L’évaluation des performances est un outil clé pour mesurer les performances des collaborateurs et leur contribution à l’entreprise. C’est un processus qui nous permet d’identifier les forces et les faiblesses du personnel en vue d’améliorer leurs performances et d’atteindre les objectifs souhaités. Nous expliquerons, étape par étape et à l’aide de quelques exemples concrets, comment…

En-Téte Préprer un entretien d'embauche

Préparer un entretien d’embauche

La préparation à un entretien d’embauche permet d’être plus à l’aise le jour du rendez-vous avec le recruteur. C’est une étape qu’il ne faut donc absolument pas négliger si vous souhaitez réussir votre pitch à l’entretien d’embauche. Pour préparer votre entretien d’embauche, ISPROX vous donne ses meilleurs conseils dans cet article ! Index des contenus…

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Conseils pour réussir un entretien d’embauche collectif

Vous recherchez activement un emploi ? Que vous le croyiez ou non, l’entretien d’embauche collectif est de plus en plus déterminant dans le processus de recrutement. Êtes-vous prêt à performer avec brio lors d’un entretien d’embauche en groupe ? Si vous ne défendez pas votre candidature lors de cette activité collective, d’autres seront choisis. Découvrez…

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Exemples de bénéfices sociaux pour attirer et retenir les talents

Les avantages sociaux peuvent-ils contribuer à retenir les talents dans votre entreprise ? Dans quelle mesure les conditions de travail non monétaires influencent-elles sur la rétention des meilleurs employés ? Les personnes font la différence dans les meilleures entreprises et organisations. C’est pourquoi vous devez retenir les meilleurs professionnels pour réussir. Savez-vous comment vous y…

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Comment attirer les jeunes talents : 10 clés pour capter leur intérêt

Avoir des jeunes talents est essentiel pour les entreprises. Leur présence apporte du dynamisme, de nouvelles façons de penser, de l’innovation et des idées fraiches, à la fois, pour aujourd’hui et pour demain. Ils contribuent à enrichir le potentiel et la productivité d’une entreprise tout en assurant la continuité de celle-ci. Si votre entreprise ne…

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Entretien avec Ophélie Orange (Directrice des RH chez Groupe La Mère Poulard)

Nous avons le plaisir de parler avec Ophélie Orange, directrice RH de l’entreprise et marque française La Mère Poulard. Née en 1888, cette marque reconnue pour ses produits alimentaires gourmands et son auberge historique du Mont Saint Michel a su se démarquer en déclinant son savoir-faire culinaire, dans une franchise de restauration qui se développe…

Cabecera 5 Herramientas de recursos Humanos que debes emplear

5 outils de gestion des ressources humaines que vous devez utiliser

Les collaborateurs sont l’atout le plus important d’une entreprise. Ce sont eux qui nous permettent d’atteindre nos objectifs stratégiques et d’améliorer notre efficacité et notre productivité. Paradoxalement, les outils technologiques et les outils de gestion des ressources humaines deviennent de plus en plus importants pour tirer le meilleur parti de notre capital humain. Lesquels vous…

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Onboarding digital : Grandes idées pour l’intégration des employés

Qu’est-ce que l’onboarding digital et à quoi sert-il ? Lorsque de nouveaux professionnels arrivent dans une organisation, ils doivent être intégrés le plus rapidement possible. C’est le seul moyen d’accélérer la productivité et les performances de chaque nouvel arrivant. Il est dans l’intérêt de tous de tirer le meilleur parti des ressources humaines et des…

Entretien avec Morgan Fichet-Delavault (Consultante RH chez Philaë Technologies)

Nous avons eu le plaisir d’échanger avec Morgan Fichet-Delavault, consultante RH 100% remote chez Philaë Technologies, créée en 2004 dans l’ouest de la France. Philaë Technologies est une entreprise de service du numérique doté d’un vrai pôle de compétences dans le domaine de l’ingénierie et informatique de gestion et dont sa zone principale d’intervention couvre…

Entretien avec Wafa Abda-Heni (Directrice RH du Groupe Néo-Soft)

Nous avons eu le plaisir d’échanger avec Wafa Abda-Heni, directrice RH et communication du Groupe Néo-Soft, crée en 2005 à Rennes. Néo-Soft est un Groupe indépendant de conseil en transformation numérique qui accompagne ses clients dans leurs projets de digitalisation et compte aujourd’hui 16 implantations dans 4 pays et un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros réalisé…

Comment licencier un employé de manière constructive

Avez-vous déjà eu à communiquer un licenciement à un membre de votre équipe ? C’est une situation difficile pour la personne concernée, pour vous et pour l’ensemble de la société. C’est pourquoi il est essentiel de savoir comment licencier un employé de manière constructive. C’est la seule façon de normaliser la situation et d’éviter qu’elle…

16 Styles de leadership : lequel est le plus efficace ?

Quel genre de patron êtes-vous ? Vous considérez-vous comme un patron ou un leader ? Le leadership gagne lentement du terrain, détrônant le patron traditionnel qui se concentre seulement sur les résultats de l’entreprise, comme l’expliquent Jack Zenger et Joseph Folkman de la Harvard Business Review. “Plus des trois quarts des dirigeants (78 %) ont…