Avantatges del reclutament de talent internacional

El talent internacional és un actiu cada cop més valorat per les principals empreses. La globalització ha arribat a totes les facetes de les organitzacions i dels mercats, inclosa la productivitat.

Per tant, el planter de professionals atractius s’ha estès a qualsevol país del món. El que és important ja no és la procedència, sinó la capacitat per aportar valor a la teva empresa dels possibles fitxatges que facis. Vols saber per què és tan positiu incorporar talent de l’estranger? T’ho expliquem.

La situació de partida

Les distàncies mundials s’han escurçat. El teletreball fa possible aportar valor a les organitzacions des de lluny i les telecomunicacions permeten estar en contacte permanent.

A més, les persones tenen cada cop menys frens per desplaçar-se a treballar fora dels seus països d’origen. Els integrants de les generacions millennial i zeta prevalen la qualitat de vida, el benestar i la felicitat davant d’altres consideracions.

Cada cop més empleats estrangers treballen en empreses europees

Actualment, el talent està més disposat a migrar i traslladar-se allí on les oportunitats laborals, i vitals, els resulten més atractives. També valora el treball a distància com a especialment positiu.

A més, la demanda de mà d’obra estrangera augmenta a tot Europa i els EUA.

La realitat és evident: la mà d’obra forana, quan va acompanyada de talent, és una força cabdal per a la teva empresa. Analitzem els seus avantatges?

Per què s’està internacionalitzant el talent

El treball en remot i l’evolució de les eines per treballar en línia han revolucionat la concepció del treball quotidià. Avui dia, la teva empresa pot reclutar els millors empleats allà on es trobin. I no només això, ni tan sols necessites que resideixin al teu país per gaudir del seu talent.

Alhora, davant l’exigència creixent de la capacitació dels especialistes necessaris per les empreses, es complica la localització dels perfils idonis. Sovint, quan els trobes, les seves exigències econòmiques es disparen per la gran demanda existent. Mirar a l’estranger és, doncs, una alternativa lògica. La internacionalització del talent esdevé, immediatament, una prioritat i una solució.

Els seus avantatges es perceben de seguida, així com les noves exigències que cal afrontar i resoldre al respecte.

Decàleg d’avantatges al contractar talent internacional

El que inicialment va néixer per respondre a una demanda insatisfeta de personal qualificat als mercats laborals nacionals ha derivat en grans beneficis organitzacionals.

Reclutar talent internacional és una font d’avantatges a la què no has de renunciar

El reclutament internacional ha demostrat la seva vàlua i ha impulsat noves oportunitats i fortaleses per a les empreses. Aquesta enumeració descriptiva et permetrà entendre-ho ràpidament.

1. Noves possibilitats d’expansió global

Els nous professionals tenen contactes, experiències i relacions internacionalitzades. Com a conseqüència, al treballar a l’empresa aporten aquestes vivències i connexions a l’àmbit corporatiu. El resultat és que sorgeixen noves oportunitats de col·laboració, contractació i accés a mercats que fins aleshores resultaven inaccessibles.

De fet, contractar un arquitecte sud-africà per desenvolupar projectes de construcció a Espanya pot acabar obrint les portes a licitar-hi altres projectes.

2. Millor coneixement dels diversos mercats

Així mateix, les visions miops o etnocèntriques es dilueixen a les empreses amb professionals oriünds d’altres països. Sovint, quan una empresa aterra en mercats estrangers, li costa d’entendre’n el funcionament i les normatives. Els professionals nadius aporten la seva mirada més natural i afavoreixen la comprensió i la seva interpretació adequada.

Vols exportar a la Xina? Et resultarà molt difícil aconseguir-ho si no comptes amb autòctons capaços d’aplanar el camí i explicar-te cada pas. Les diferències culturals són un gran fre que es desactiva millor des de dins. A més, les investigacions són més precises i els desencerts es redueixen.

3. La diversitat augmenta la creativitat

La diversitat s’enriqueix mútuament. El contacte amb nous estils, concepcions culturals i maneres d’entendre la vida o el treball fomenta la creativitat, la productivitat i el rendiment. La inclusió porta de la mà l’adopció de noves idees i enfocaments.

Quan una ONG multinacional inclou al seu equip directiu asiàtics i africans, a més dels europeus, sorgeixen noves maneres d’abordar els reptes.

La creativitat i la inspiració augmenten amb la diversitat

4. Es multiplica la productivitat

T’agradaria mantenir la teva empresa operativa les 24 hores del dia? Pensa-ho bé, quan tens professionals treballant en diferents punts del planeta, t’acostes molt a aquest propòsit.

Considerant els fusos horaris aplicables, aquests equips mantenen un flux de treball ininterromput durant gairebé tot el dia: sempre tens un equip de guàrdia en acció.

5. Ampliació del planter de talent

Trobaràs una oferta més gran de perfils professionals si el teu àmbit és el món, en comptes del teu país. Les habilitats, els coneixements i les experiències que poden venir bé a la teva empresa estan repartides per tot el planeta. Obre’t a elles!

Pensa en el futbol professional; és un magnífic referent. Quan el mercat de bons laterals esquerres, sempre limitat, està erm al futbol espanyol, es busquen aquests jugadors a altres països. Així és possible trobar un futbolista d’acord amb les necessitats.

6. Projecció de marca desitjable

La internacionalització professional és un segell diferencial que es valora positivament. L’obertura de mires, el caràcter global i l’enfocament actualitzat reforcen el posicionament com a marca global, moderna i atractiva. Els ocupadors que miren cap al talent mundial es beneficien d’aquesta renovada percepció tant als seus mercats nacionals com internacionals. Això ajuda a retenir el talent, captar-lo i, fins i tot, tenir més oportunitats comercials i empresarials.

Les marques modernes transcendeixen les fronteres comercials i laborals

Així, una productora que recluta directors, tècnics o actors internacionals, adquireix un atractiu més gran per a les plataformes i cadenes mundials.

7. Tentacles locals més poderosos

A la mateixa línia ja comentada, les persones natives afavoreixen l’expansió del negoci a tot el món. Coneixen les lleis, contactes i protocols aplicables als procediments comercials o d’empresa. Per descomptat, el domini natural de l’idioma i els costums afavoreixen l’adequació a cada mercat local nou.

Si el teu objectiu és exportar pernil ibèric a un país exòtic, conèixer les preferències i els hàbits gastronòmics dels ciutadans és fonamental. Ningú millor que un d’ells, treballant a la teva organització, per identificar-los i compensar-los.

8. Clima laboral més motivador i satisfactori

Els professionals actuals, sobretot els de les generacions més joves, valoren l’experiència vital de manera prioritària. Treballar en una organització global, internacionalitzada i flexible ofereix grans atractius a aquests professionals. És molt més estimulant reunir-se amb col·legues o col·laboradors d’altres països. A més, suposa la possibilitat de viatjar i abordar projectes internacionals. A efectes de motivació i compromís, resulta més que positiu.

Per això, optar per la captació i l’aprofitament del talent internacional és un estímul per a tota la plantilla. Esdevé una gran font de satisfacció laboral, fomenta la motivació, la bona elecció i la retenció del talent. Sens dubte, els professionals de nivell que intentis convèncer per incorporar-se a la teva organització, ho tindran més clar si la seva plantilla està globalitzada.

9. Impuls a una estratègia més verda

En temps de compromís ecològic i enfocament sostenible com a prioritat a les empreses, aquest plantejament és un suport importantíssim. Reduiràs costos si avances en el treball a distància davant de la presència física. No anar a l’oficina, per exemple, redueix la despesa de combustibles fòssils de manera radical a la teva empresa.

10. Menys costos al contractar

Aquesta conseqüència és molt fàcil d’entendre. En primer lloc, a l’ augmentar l’oferta de sol·licituds, és més senzill trobar el candidat idoni i evitar costosos errors. Es calcula en un augment del 3000% les taxes de sol·licitud davant dels treballs remots oa distància. La teva capacitat d’elecció augmenta moltíssim.

A més, pensa en totes les despeses de transport, dietes, mudances, tiquets de restauració, etc., que t’estalviaràs. A més, aquest treball a distància s’engega immediatament, sense necessitat d’haver d’adequar un espai físic ni d’integrar al professional.

Contractar a l’estranger és també una font d’estalvi

Noves exigències de la gestió internacional de recursos humans

No seríem rigorosos si obviéssim que reclutar talent mundial genera noves exigències i obligacions. Més enllà de gestionar la mobilitat internacional dels treballadors, si escau, cal abordar altres possibles reptes:

  • Facilitar la seva integració i adaptació a la feina en un entorn i una cultura aliens.
  • Formar i agilitzar la transició entre models de negoci diferents entre països diferents.
  • Minimitzar les interferències i els desencontres d’idiomes.
  • Formar sobre els aspectes legals.
  • Gestionar les possibles motivacions alternatives.
  • Definir el tipus de treball que cal exercir d’acord amb les diferències entre els països.
  • Ensenyar els exercicis i les pautes pròpies de treball.
  • Facilitar la feina i la cohesió en equip.
  • Concretar la política salarial segons les diferents realitats entre els països.

Pla d’actuació per a la direcció de recursos humans

En realitat, les funcions de la gestió internacional dels R. H. no difereixen gaire de les nacionals. Només és necessari fer-ho d’acord amb aquesta nova dimensió global.

Si aquesta és la teva tasca, hauràs de:

  • Seleccionar al personal. La prospecció de candidats i la seva elecció segons la capacitat objectiva es complica. Ara has de considerar també l’adaptabilitat segons les procedències.
  • Formar als treballadors. A la formació tècnica hauràs de sumar els coneixements necessaris per facilitar l’aterratge cultural. Aconseguir l’adaptació immediata sol ser més complex.
  • Impulsar el desenvolupament professional. A l’hora d’assignar projectes, formar equips i gestionar la mobilitat, heu de tenir en compte aquest factor. La diversitat exigeix ​​una concentració i una anàlisi molt més exhaustives i complicades.
  • Remunerar els treballadors. Heu d’aplicar una política justa que consideri les diferències econòmiques entre els països de procedència. I, per descomptat, incloure les mesures de salari emocional d’acord amb cada situació. Sens dubte, és fonamental eradicar les comparacions d’arrel.

Recorda que a ISPROX et donem la possibilitat de contractar talent internacional en condicions òptimes. Treballem amb absolutes garanties: el procés no acaba fins que estàs satisfet al 100% amb el candidat elegit. A més, no us exigim exclusivitat i us acompanyem de manera personalitzada durant tot el procés. Contacta amb nosaltres i trobarem el perfil que necessites allà on sigui.

Talent mundial, una porta oberta a la millora global

Vols donar un impuls de competitivitat i productivitat a la teva organització? Obrir-te al talent internacional és una possibilitat real de millora i accés a oportunitats incomptables. Suposa, això sí, un canvi de paradigma i un redisseny de la concepció corporativa integral. En qualsevol cas, t’ofereix gran quantitat d’avantatges que et permetran accedir a nous mercats, abaratir costos, millorar la vostra imatge i competir millor. Permet-nos ajudar-te!

Aquest article t’ha semblat interessant? Comparteix-lo amb la teva xarxa!