Tots som conscients de la importància de l’adaptació i més en els temps actuals.
Anem a exposar tendències dels recursos humans que cada vegada influenciaran més en aquest món, pel que hem de conèixer-les.
- Employer branding: És molt important tenir cura i donar importància a la nostra marca ocupadora.
- Alimentar les xarxes socials i seguir una estratègia de contingut de qualitat. Això ajudarà a crear proximitat i interès cap a la companyia per part dels talents.
- Mostra autenticitat i transparència, tant en les descripcions de treball com en tota la comunicació en general. Aquests 2 conceptes li creen proximitat i confiança al candidat, i tenen un pes específic a l’hora de prendre una decisió sobre on aplicar.
- La cultura de l’empresa i oferir contingut sobre ella. Cada vegada és més important per al candidat al fit cultural, de manera que crear contingut sobre això ajudarà a veure si és possible crear una connexió mútua.
- Candidate experience: Segons Potentialpark, la ràtio d’abandonament durant el procés d’inscripció en una oferta és del 80%. És per això que invertir esforços en fer ofertes responsive i formularis curts perquè els candidats puguin omplir-los fàcilment, ens permetrà augmentar de forma significativa el nombre d’inscrits. Hem de basar una bona experiència de candidat seguint una estratègia coherent de comunicació, des de l’atracció fins a la incorporació i fins i tot quan el candidat no ha estat seleccionat. El feedback no és una cosa que ha d’arribar només per voluntat de, en aquest cas, el candidat. La companyia ha de promoure el feedback del candidat per poder saber la situació real del procés i com millorar-lo.
- Automatització: La transformació digital ha estat (i segueix sent) el repte més gran d’aquesta dècada. Avui, és imprescindible que gairebé tots els processos de RH estiguin automatitzats i això requereix noves competències tecnològiques. En un mercat amb tantíssima competència pel talent resulta primordial escurçar el temps invertit en els passos més llargs dins dels processos de selecció, les entrevistes. Cada vegada més companyies estan aprofitant la tecnologia per accelerar el procés, la qual cosa beneficia tant als recruiters com als candidats. Tecnologia com la vídeo entrevista en diferit fa que el personal de RH estalviï temps en aquesta part del procés, mentre que els candidats milloren la seva experiència i aconsegueixen escurçar els tediosos processos per poder tenir abans una resposta. Segons algunes estadístiques, això permet estalviar el 50% del temps dedicat al procés de preselecció mitjançant l’automatització de la mateixa.
- Empleats com a ambaixadors de marca: Estadístiques destaquen que el 66% dels treballadors considera que el seu treball actual cobreix parcialment o no cobreix les expectatives. És per això que millorar la satisfacció dels empleats ha d’esdevenir una de les prioritats dels departaments de recursos humans.
Des de la popularització de portals, en els quals els empleats poden fer pública la seva valoració de l’empresa, fins a les referències en línia aquest s’han convertit en una de les peces clau per a la marca empleadora.
Com a conclusió, treballar la nostra marca empleadora, optimitzant l’experiència dels nostres candidats i empleats mitjançant l’automatització de la majoria de processos de R. H. ens farà ser més competitius.
