Els temps estan canviant. Ja queda enrere aquella època en la qual els treballadors es conformaven a tenir un treball fix i un bon salari per a “tota la vida”. L’arribada de les noves generacions -especialment Millennials- al mercat laboral, així com la transformació digital que està sofrint el món en general i les companyies en particular, ha provocat un decàleg de canvis pràcticament interminable i això repercuteix a la capacitat de les empreses d’atraure i retenir el talent i de mantenir feliços als seus treballadors. Perquè ja saben que un treballador feliç és molt més productiu.
Per tot això, allò d’un bon treball, amb un bon salari i per a tota la vida ha quedat obsolet. Els treballadors, especialment els més joves, comencen a demanar beneficis que van més enllà dels diners: flexibilitat, salut, benestar, diversió, beneficis socials… El que denominem “salari emocional”.
El salari emocional atorga a les empreses moltíssims avantatges. Uns avantatges que afecten de forma directa a la salut, benestar i felicitat dels seus empleats i que, per tant, redunden en el benefici de la companyia, tant a l’hora de captar i retenir talent com a l’hora d’analitzar el rendiment i l’eficàcia a final d’any. Per això, us proposem set exemples de salari emocional que catapultaran l’èxit de la teva companyia:
- Flexibilitat: tant horària com d’espai. Una de les peticions més demandades especialment per les generacions de treballadors més bisoñas. I és que el fet de poder adaptar l’horari a les circumstàncies del dia a dia o de poder treballar des de casa, un hotel inclús un tren o u ¡n avió, està molt valorat pels joves, àvids d’aventures, de viatge, d’oci… de temps lliure.
- Dies lliures: parlem de tenir més dies de vacances. Moltes vegades, els 22 dies de vacances que tenim els espanyols com a mínim se’ns queden curts. Per això, el talent moltes vegades es fixa en l’empresa que més dies de festa l’ofereix. Ja no és estrany veure les grans companyies oferint 27, 28 o inclús 30 dies laborals de vacances. Com deia abans, el temps lliure és or per les noves generacions.
- Espai de treball: els cubiculums amb un escriptori i un ordinador de taula han passat a la història. Els treballadors ara demanen oficines i espais laborals moderns, frescos i saludables, amb possibilitat de poder moure’s dins de l’empresa, d’agafar el seu portàtil, asseure’s en un sofà i seguir treballant mentre es prenen un cafè o un refresc, o reunir-se amb els seus companys a innovadores sales que es reserven mitjançant innovadors sistemes. Un entorn feliç i alegre per tenir treballadors feliços i alegres.
- Plans de formació i desenvolupament: no és una novetat que les noves generacions de treballadors cada vegada són més inquiets; no poden parar quiets, no volen estancar-se en una funció o un lloc de feina. Per això, el millor es atorgar-los facilitats per formar-se i aconseguir les seves metes i poder créixer. I clar, si volem que creixin dins la nostra companyia hem de acompanyar-los en aquesta adquisició de coneixements i oferir-los millors condicions que la resta.
- Beneficis socials: de qualsevol classe; probablement els més joves demanen descomptes en el gimnàs o en qualsevol mena d’activitat mentre que els treballadors més grans opten per l’assegurança mèdica, el xec guarderia o el pla de jubilació. Però tenir aquestes classes d’avantatges és un detall diferencial per retenir i atraure el millor talent i tenir contents als nostres treballadors.
- Voluntariat corporatiu: la nova moda en material de RSC de les companyies. A més, aquestes obtenen un doble i fins i tot un triple benefici; a més de mantenir satisfets als seus treballadors, que senten estar realitzant una labor social que els omple d’orgull i il·lusió, potencies la imatge de la teva empresa cap a l’exterior a través d’accions solidàries, de cura del medi ambient, educació… I aquest tercer benefici del qual parlem té relació amb els valors que es potencien en un voluntariat: treball en equip, cooperació, esforç, il·lusió… i que repercutiran positivament en l’activitat del dia a dia.
- Reconeixement i feedback: per últim, un benefici social intangible i que cada vegada és més valorat pels treballadors és el reconeixement. Però no una palmada a l’esquena sinó una mostra d’orgull i confiança per part dels superiors que mantindrà motivats als treballadors. Tot esforç té la seva recompensa i felicitar en els èxits sempre és beneficiós. Com també ho és donar feedback quan les coses no surten bé doncs, d’aquesta manera, les situacions positives atorguen major satisfacció.
Congrés de Compensació i Retribució – 26 de novembre (Madrid)
De beneficis socials i altres molts aspectes parlarem en el tercer Congrés de Compensació i Retribució que se celebrarà el pròxim 26 de novembre a la Torre Azca (seu d’EY) a Madrid amb horari de 9:30 a 14:35. Es tracta d’un esdeveniment exclusiu, organitzat per RRHHDigital, on es tractarà l’actualitat de la compensació, la retribució flexible, els beneficis per a l’empresa i l’empleat, els avantatges fiscals… com a aspectes fonamentals en el present i futur del sector dels recursos humans.
Els assistents del congrés podran conèixer més sobre els casos d’èxit de companyies de referència com Glovo, Urban Sports Club , Typs o Nationale-Nederlanden, així com gaudir de l’opinió de grans experts en taules de debat sobre la innovació en estratègies de retribució flexible, tecnologia aplicada a la retribució i la compensació, salari emocional, expatriats, jubilacions, accionistes… i molts més aspectes en relació amb la temàtica de l’esdeveniment. S’aniran desvelant més detalls sobre el congrés a mesura que s’apropi la seva celebració: ponents, taules rodones, xerrades…
El tercer Congrés de Compensació i Retribució està organitzat per RRHHDigital, en colaboració amb l’Associació Espanyola de Directors de Recursos Humans (AEDRH), i està patrocinat per NAtionale-Nederlanden, Cobee, Urban Sport Club i Typs. BMW Madrid serà el vehicle oficial de l’esdeveniment, Coonic, l’agència encarregada de la comunicació de l’esdeveniment i Eventelling com partner tecnològic.
