Importància del procés de reclutament i selecció de personal

El procés de selecció de personal és molt important per a les empreses. Segons Glassdoor, un bon procés d’incorporació pot retenir els empleats un 82% i augmentar la productivitat en més d’un 70%.

A l’hora de trobar el candidat ideal, es poden dur a terme diverses pràctiques, però si es fa de manera exhaustiva es poden assolir els millors resultats. Això et permetrà trobar un professional altament qualificat i ideal per ocupar el lloc vacant. Com fer-ho? Per què és tan rellevant? Ho veiem!

La importància del procés de selecció de personal

En què consisteix el procés de selecció de personal? En primer lloc, has de saber que aquest procés comprèn un conjunt de passos, tècniques i fins i tot una metodologia que se segueix per avaluar i seleccionar als candidats per a un lloc vacant en una empresa o organització.

Aquests passos poden ser diferents segons l’empresa RRHH que porti tot el procés de selecció de personal. Però sovint acostuma a incloure la revisió de CVs, entrevistes, proves d’habilitats, avaluacions psicològiques, la comprovació de referències, entre d’altres.

L’objectiu del procés de selecció és seleccionar el candidat més adequat per al lloc, segons la seva formació, experiència i habilitats. Així mateix, cada empresa pot determinar allò que consideri més important.

Per què dur-los a terme?

El procés de selecció de personal, com a tal, està completament a l’ordre del dia en moltes empreses. Des d’OfficeVibe asseguren que els millors candidats estan disponibles només durant 10 dies abans de ser contractats. Una xifra que impressiona.

Amb el pas dels anys, veiem com les campanyes intenten trobar els millors candidats per cobrir un lloc de treball. Perquè no tot s’hi val, de fet, segons afirma CareerBuilder gairebé 3 de cada 4 empresaris es veuen afectats per una mala contractació.

Gràcies als processos de selecció de personal, és possible complir amb les premisses següents:

1. Trobar el candidat perfecte

A l’hora de contractar un nou treballador, “no tot s’hi val”. Diguem que, l’empresa ha de fer una recerca exhaustiva per assegurar-se que es contracta el candidat més adequat pel lloc.

Mitjançant un bon procés de selecció es pot avaluar els candidats en funció de les seves habilitats, experiència i qualificacions, per així poder seleccionar el que millor s’adapti al lloc vacant.

Si vols ser la millor empresa del teu sector, necessites els millors treballadors. D’una empresa de recursos humans pots optimitzar i estalviar temps en aquest procés.


Busques talent per ampliar el teu equip?

Des d’ISPROX t’ajudem a trobar el perfil adequat, estalviant-te temps i augmentant la teva tasa d’èxit en la contractació.


2. Millorar la productivitat de l’empresa

És fonamental que les empreses facin inversions amb l’objectiu de millorar la productivitat i el rendiment. Això és una cosa que pots obtenir de forma paral·lela al contractar el candidat adequat, ja que l’empleat seleccionat estarà millor capacitat per exercir la seva feina.

En cas de no fer una cerca exhaustiva ni seguir un procés de selecció de personal com a tal, l’empresa podria cometre l’error de contractar un candidat que no té l’experiència, les habilitats o la personalitat adequada per al lloc de treball. Amb la qual cosa la productivitat es podria veure minvada.

3. Reduir els costos

Hi ha empreses que prefereixen evitar invertir en aquesta part perquè suposa un cost extra, però realment passa tot el contrari.

La realitat és que un procés de selecció ben dissenyat pot ajudar a reduir costos, ja que t’ajuda a trobar i contractar al candidat adequat. Recordem que una mala contractació pot arribar a costar als EUA fins a 15.000$ com afirmen a exChange NetWork.

És una de les raons de pes per les quals hauries d’invertir en un equip de RH que s’encarregui dels processos de selecció de personal.

4. Millorar l’ambient laboral

L’ambient laboral és una de les parts clau de les empreses i, sens dubte, diu molt de les companyies. De fet, segons Alares, un 40% dels empleats consideren que l’ambient laboral és un dels aspectes més rellevants al seu dia a dia.

Per aconseguir i mantenir l’ambient laboral també és important contractar persones que s’adaptin a la cultura i els valors de l’empresa. Si s’aconsegueix, l’adaptació a l’empresa i al grup serà ideal. Si no, l’empresa es pot trobar amb un cas de mala reputació i, segons indiquen des de Business Review, la meitat dels treballadors no estarien disposats a treballar per a una empresa amb mala reputació.

A més, un treballador que encaixi a l’empresa estarà més content i serà una relació duradora a llarg termini. Per tant són tot avantatges per a l’empresa i podrem evitar les rotacions per descontentament del personal.

Esbrinar si el candidat s’adapta a la nostra companyia i als paràmetres que hem esmentat en aquest apartat es pot esbrinar directament a l’entrevista, i tenir-los en compte pot ajudar a millorar la moral i l’ambient laboral de tots els treballadors i per tant, de la companyia.

5. Garantir igualtat d’oportunitats

Un altre dels avantatges o motius per realitzar els processos de selecció de personal és que l’empresa s’assegura de complir les lleis laborals i oferir una igualtat d’oportunitats a tots els candidats, ja que seran avaluats de manera justa i objectiva. D’aquesta manera, s’emportaran una bona impressió de l’empresa.

Encara que un treballador no sigui l’escollit, és fonamental que es quedi amb un bon sabor de boca de la companyia. No costa res oferir un bon servei i, a canvi, el resultat pot arribar a ser molt positiu.

Per exemple, sempre és recomanable donar feedback als candidats descartats, atès que se sentiran més valorats i fins i tot pot ser que considerin la candidatura en un altre moment. Fins i tot podrien recomanar-ho a un altre candidat potencial.

És important estar al dia de les noves tendències en el procés de selecció de personal

Ara que coneixes la importància del procés de reclutament i selecció de personal, has d’estar al corrent de les noves tendències per poder-les aplicar i obtenir els millors resultats possibles. Què es demana actualment?

  • Automatitzar processos: utilitzar la tecnologia amb l’objectiu de poder automatitzar parts del procés de selecció és una cosa que està totalment a l’ordre del dia i que ha vingut per quedar-s’hi. Per exemple, es pot automatitzar la revisió dels CV o la programació de les entrevistes. Així es pot revisar més candidats en menys temps.
  • Cerca i selecció del personal en línia: els temps han canviat i són moltes les empreses que estan adoptant proves i entrevistes en línia per avaluar els candidats. Al fer-se remotament s’aconsegueix estalviar temps i també costos en el desplaçament. A més, permet fer entrevistes a candidats que són a altres ciutats o altres països, fent possible un reclutament internacional. També resulta més còmode per als candidats, de manera que totes les parts guanyen.
  • Entrevistes per videotrucada: el face to face és important i gràcies a Internet ia les noves tecnologies es poden fer videotrucades. D’aquesta manera, suposen una alternativa davant de les entrevistes convencionals però permeten avaluar als candidats i conèixer les seves habilitats de comunicació de manera més efectiva.
  • Avaluació de les habilitats i competències del treballador: l’experiència és un dels pilars fonamentals dels treballadors potencials. Per això, és recomanable fer proves i avaluacions pràctiques per comprovar les habilitats dels candidats i les competències, per veure si podrien encaixar amb el lloc de treball demandat. D’aquesta manera, es poden conèixer les habilitats tècniques i d’altres com ara el pensament crític o la creativitat. També hi ha empreses que organitzen activitats de team building i gamificació per conèixer bé els perfils de la seva companyia.

Els processos de selecció de personal actualment es basen en aquestes tendències i és important que ho implementis a la teva companyia, atès que així t’assegures de trobar als millors candidats per als llocs vacants.

Creix de la mà dels millors professionals i troba’ls gràcies a un bon procés de captació i selecció de personal. Avui dia ja no és opcional, sinó que necessites dur-ho a terme per continuar sent competitiu.

Deixa-ho a les millors mans i fes créixer el teu negoci.

Aquest article t’ha semblat interessant? Comparteix-lo amb la teva xarxa!