Num mundo cada vez mais diversificado e globalizado, a liderança inclusiva tornou-se uma pedra angular do sucesso empresarial. As empresas que reconhecem a importância de abraçar a diversidade e promover um ambiente inclusivo colhem inúmeros benefícios. As vantagens da liderança inclusiva nas empresas incluem o aumento da inovação e da criatividade, o reforço da reputação…
Qual é a principal diferença entre o upskilling e o reskilling? A resposta é simples: a abordagem, embora ambos os processos sejam essenciais no mundo do trabalho. Os dois estão interligados e garantem que os profissionais estão preparados para enfrentar os desafios e oportunidades emergentes no local de trabalho. Devem estar preparados através da aprendizagem…
As previsões e estudos indicam que, ao longo de 2023, 85% das empresas espanholas implementarão o modelo de trabalho híbrido, devido às vantagens oferecidas. Essas conclusões foram alcançadas por meio de um estudo conjunto realizado pela Microsoft, Logitech e IDG Research. A crise sanitária do coronavírus trouxe muitas mudanças no setor empresarial. O teletrabalho ganhou…
Conversamos com a Helena Marujo, Professora associada do ISCSP da Universidade de Lisboa, Investigadora do Centro de Administração e Políticas Públicas, Investigadora em Psicologia Positiva, Felicidade, Bem-Estar, Paz e Virtudes Corporativas e Coordenadora da Pós-Graduação em Psicologia Positiva Aplicada. Ao longo da entrevista a Helena falar-nos-á dos projetos de investigação em que está envolvida e…
O mundo do trabalho mudou muito nos últimos anos. Com a era digital, muitos empregos mudaram e as formas e os meios através dos quais os empregos são oferecidos e através dos quais nos candidatamos a empregos mudaram. Mas se há uma coisa que sobreviveu a todas estas mudanças, foi o Curriculum Vitae. É verdade…
A avaliação do desempenho é um instrumento fundamental para medir o desempenho dos trabalhadores e a sua contribuição para a empresa. É um processo que nos permite identificar os pontos fortes e fracos do pessoal, a fim de melhorar o seu desempenho e atingir os objectivos desejados. Vamos explicar passo a passo e com alguns…
O processo de recrutamento é um fator estratégico para qualquer empresa. De acordo com a Glassdoor, um bom processo de onboarding pode reter os funcionários em 82% e aumentar a produtividade de uma empresa em mais de 70%. Quando se trata de encontrar o candidato certo, podem ser utilizadas diferentes práticas, mas se as corretas…
Mudar de emprego pode ser um grande momento de crescimento, tanto a nível profissional como pessoal. Mas se você tem medo, duvida e não sabe como dar o passo, no guia a seguir, damos-lhe uma série de dicas que o ajudarão a alcançá-lo. Além disso, aconselhamo-lo sobre como comunicar esta decisão ao seu chefe e…
O talento internacional é um ativo cada vez mais valorizado pelas empresas líderes. A globalização atingiu todas as facetas das organizações e mercados, incluindo a produtividade. Como resultado, o conjunto de profissionais atrativos espalhou-se por todos os países do mundo. O importante já não é de onde eles vêm, mas a capacidade dos potenciais recrutas…
Está ativamente à procura de emprego? Acredite ou não, a dinâmica de grupo como entrevista de emprego é cada vez mais determinante no processo de contratação. Está preparado para desempenhar brilhantemente numa entrevista de grupo? Se não defender e encostar a sua candidatura a estas atividades coletivas, outros serão escolhidos – descubra o que deve…
Os benefícios sociais podem ajudá-lo a reter talentos na sua empresa? Em que medida é que as condições de trabalho não monetárias influenciam a retenção dos melhores colaboradores? As pessoas fazem a diferença nas melhores empresas e organizações. É por isso que precisa de reter profissionais top para ser bem sucedido. Sabe como fazê-lo? Índice…
Os jovens talentos são essenciais para as empresas. A sua presença na organização traz ar fresco, novas formas de pensar, inovação e ideias para o presente e o futuro. Ajuda a renovar a cultura e a produtividade da empresa, garantindo a perenidade da organização. Se a sua empresa não se renova, está condenada à obsolescência!…
Está ativamente à procura de emprego? Hoje em dia, os processos de recrutamento estão a mudar. A tecnologia está a ter uma grande influência e, portanto, é necessário aprender a lidar com os canais de comunicação alternativos. Entre estes, a entrevista por telefone está a tornar-se cada vez mais comum. Está pronto para ser bem…
As pessoas são o principal ativo de uma empresa. Graças a elas, alcançamos os nossos objetivos estratégicos e melhoramos a nossa eficiência e produtividade. Paradoxalmente, as ferramentas tecnológicas e de gestão de recursos humanos são cada vez mais importantes para tirar o máximo partido dos nossos ativos humanos. Quais são as que o vão ajudar…
Precisa de um novo desafio profissional e está na fase da chamada “procura ativa”? Reserve alguns minutos para ler este artigo sobre o networking na procura de emprego. Depois de o fazer, ficará esclarecido sobre alguns princípios valiosos que lhe darão mais opções e o ajudarão a escolher o emprego certo para si. Está pronto…
O que é e para que serve o onboarding digital? Quando novos profissionais aderem a uma organização, devem ser integrados o mais rapidamente possível. É a única forma de acelerar a produtividade e o desempenho de cada recém-chegado. É do interesse de todos aproveitar ao máximo os recursos humanos e o talento no mais curto…
Conversamos com Dora Martins, Diretora do Mestrado de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos do ISCAP, Professora Convidada da Porto Business School, Investigadora e Palestrante sobre diversas temáticas da Gestão de Recursos Humanos e que nos trouxe a sua visão sobre as mais atuais tendências e desafios da Gestão de Pessoas. Ao longo da entrevista…
Alguma vez teve de comunicar um despedimento a alguém da sua equipa? É uma situação difícil para a pessoa em questão, para si e para toda a organização. É por isso que é inestimável saber despedir um colaborador de uma forma construtiva. Esta é a única forma de normalizar a situação e evitar que esta…
Quer seja porque a sua empresa não lhe dá a possibilidade de tomar decisões, não vê perspetivas de crescimento, não tem horários de trabalho flexíveis ou simplesmente porque os seus valores não estão alinhados com os da sua empresa, pode não se sentir valorizado, que é a principal razão pela qual a maioria das pessoas…
Que tipo de chefe é? De facto, considera-se um chefe ou um líder? A liderança está lentamente a ganhar força, destronando o chefe tradicional, que se concentra apenas nos resultados empresariais, como Jack Zenger e Joseph Folkman da Harvard Business Review explicam: “Mais de três quartos dos líderes (78%) classificaram a sua capacidade de gerar…
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