| ¿iOS o Android? | iOS |
| ¿Twitch o YouTube? | YouTube |
| ¿Teatro o conciertos? | Conciertos |
| ¿Montaña o playa? | Montaña |
| Una película: | Pulp Fiction |
| Un libro: | Los enemigos del comercio (Antonio Escohotado) |
- Para empezar, háblanos un poquito de ti. Estudiaste Psicología y decidiste dedicarte al mundo de la selección de personal, especializándote en IT Recruitment. ¿Qué te motivó a tomar esta decisión?
Siempre me había llamado la atención la Psicología, más concretamente la rama de Psicología Social y de las masas. Es por esto que acabé especializándome en Psicología de empresas y recursos humanos, uno de los mejores ámbitos de aplicación laboral de dentro de esta rama, y que me producía (y todavía produce a día de hoy) bastante interés. Mi especialización en IT vino algo más tarde, motivada por mi interés en la tecnología así como por las grandes expectativas de futuro que tiene.
- Fuiste colaborador de los Workshops de nuevas tecnologías en el prestigioso Massachusetts Institute of Technology (MIT). ¿Cómo surgió esta oportunidad y en qué consistió la colaboración?
Realmente mi colaboración directa fue con la academia internacional Stafford House en Boston, en la que realicé un curso de Business Management y donde muchos de mis profesores eran a la vez profesores del MIT y de la universidad de Harvard. Gracias a esto tuve la oportunidad de colaborar en muchos de los eventos que organizaban en ambas universidades, despertando todavía más mi interés por el mundo tecnológico.
- Según tu experiencia, ¿cuáles son los perfiles tecnológicos más demandados por las empresas actualmente y qué posiciones crees que tendrán más demanda en los próximos años?
Creo que nos encontramos en un momento de cambios muy importantes en el sector. Hay quien habla del estallido de la burbuja tecnológica que ya se puede ver en muchas de las grandes compañías estadounidenses, y que por efecto dominó afecta también a Europa. Es difícil asegurar qué pasará en el medio plazo, ya que ni los mayores expertos en el área se libran de la incertidumbre.
En mi opinión y experiencia, sí que considero que seguirá habiendo crecimiento en cuanto a la demanda de perfiles más cualificados principalmente en áreas de Cloud e inteligencia artificial, y quizás ya no tanto de desarrolladores rasos.
- Otra de tus especialidades es la selección de perfiles ejecutivos o directivos. ¿Qué es lo que más valoran las empresas en este tipo de perfiles y qué particularidades tienen sus procesos de selección?
Una de las cosas que más se suelen valorar por parte de las empresas cuando hablamos de la búsqueda de sus perfiles Executive, y que más dificulta a su vez los procesos, es la confidencialidad que comúnmente han de tener.
Hablamos de perfiles muy estratégicos dentro de una organización que incluso podrían (y muchas veces, de hecho, es lo que se espera de ellos) cambiar el rumbo de la empresa. Son procesos muy delicados que requieren además un detenido y meticuloso estudio del mercado antes de iniciar el plan de acción.
- ¿Qué puede esperar de ti un nuevo cliente?
Compromiso y fidelidad, además de trato humano con cualquier candidato que se vea involucrado en sus procesos de selección, asegurando que la imagen de marca de la compañía quede siempre en lo más alto.
- ¿Qué te ha aportado ISPROX a nivel profesional y personal?
La oportunidad de haber podido desarrollar todo mi potencial liderando mis propios proyectos, habiendo creído y confiado en mí desde el principio para que esto fuera posible. Satisfacción por el tremendo respeto que se tiene a la ética profesional y defensa de sus valores. Y, por último y no menos importante, la tremenda calidad humana tanto de los managers como de la red de compañeros que hacen que uno sienta querer desarrollar su proyecto profesional a largo plazo dentro de ISPROX.
