La generació dels millennials, que engloba tots aquells nascuts entre 1981 i 1995, suposa gairebé 4 de cada 10 professionals en actiu dins d’aquesta generació, que destaca per haver crescut de la mà de la tecnologia i pel seu caràcter inconformista, entre molts aspectes. Per aquest motiu, moltes empreses troben dificultats a l’hora de captivar i retenir el talent Millennial. Conscients d’aquest fet, EASYRECRUE, empresa especialitzada en el desenvolupament de solucions digitals i innovadores des de la preselecció de candidats fins al pla de carrera, assenyala els 5 aspectes més valorats per les noves generacions a l’hora de triar treball.
1. No al cap, sí al mentor
La generació dels Millennial té un concepte totalment diferent del lideratge i la gestió d’equips en comparació amb generacions anteriors. La tradicional imatge del cap hermètic, inaccessible i superior a la resta ha donat pas a una nova visió d’aquest lloc, en el qual les noves generacions busquen algú proper que valori les seves capacitats, que potenciï les seves habilitats, que els ofereixi nous reptes i que, sobretot, aporti la confiança i autoestima necessària per poder aconseguir-los. En definitiva, les noves generacions busquen un mentor que, més que donar ordres, els guiï a l’hora d’exercir les seves funcions i assolir objectius, humanitzant així la relació en l’àmbit laboral.
2. El salari econòmic no ho és tot
Per a les noves generacions, el treball es configura com un pilar bàsic de la seva vida, de manera que el salari ha d’anar més enllà de diners. La remuneració econòmica, per si sola, ja no és una palanca d’atracció, ja que els millennials busquen sentir-se realitzats i valorats en els seus llocs de treball. El tracte humà a l’hora de reconèixer els seus mèrits i tenir cura del seu benestar són clau per mantenir al talent d’aquesta generació a llarg termini en una companyia. Això també passa en els processos de selecció, en els quals ser transparents i donar detalls sobre les etapes de les quals consta, la durada, etc. genera un efecte positiu en les noves generacions.
3. Flexibilitat laboral
La flexibilitat, tant horària com geogràfica, és un dels aspectes més valorats pels millennials, ja que en l’actualitat és fonamental comptar amb un equilibri entre la vida personal i la professional. Per a les noves generacions, els horaris d’oficina fixos s’han quedat antiquats, i demanen una major flexibilitat tant en l’hora d’entrada com de sortida, i que, a més, es mesuri als professionals pels seus resultats, més enllà de les hores que emprin per aconseguir-los. Una cosa semblant passa amb la flexibilitat geogràfica. Els millennials valoren molt positivament la possibilitat de comptar amb espais de treball flexibles, és a dir, poder exercir les seves funcions des d’altres llocs que no siguin l’oficina.
4. Fomentar la creativitat
Les noves generacions necessiten treballar en entorns estimulants i moderns. Per aquest motiu, tendeixen a involucrar-se en projectes que realment els motivi, els faci treure el millor de si mateix, i els ofereixi nous reptes cada dia, evitant així tots aquells llocs de treball monòtons en els que sempre es duguin a terme les mateixes activitats. A més, els millennials valoren molt positivament la llibertat en el món laboral, i se senten molt més atrets per aquelles empreses que els permetin desenvolupar les seves pròpies tècniques de treball en lloc d’imposar metodologies fixes.
5. Tecnologia i innovació
Un aspecte fonamental per atraure els millennials està vinculat a la relació de l’empresa amb la tecnologia. És la primera generació de la història connectada 24/7, de manera que una empresa o un lloc de treball en el qual la innovació brilli per la seva absència i la tecnologia sigui obsoleta seran obstacles insalvables perquè acceptin el treball. Per evitar-ho, les xarxes socials i la tecnologia han de jugar un paper destacat des de l’inici del procés de selecció. En aquest sentit, des d’EASYRECRUE apliquen la intel·ligència artificial per agilitzar i optimitzar aquests processos, cosa que millora la imatge de marca i permet connectar amb les noves generacions. De fet, segons un estudi de la companyia, incloure la vídeo entrevista en diferit, és molt satisfactori per al 86% dels candidats.
